VDC SCALEUP

Estratégia para tomar decisões melhores no seu e-commerce.

Uma consultoria para operações que já estão em andamento e precisam organizar prioridades, analisar indicadores e definir os próximos passos com uma visão mais estruturada do negócio.

ESTRATÉGIA

DADOS

PRIORIDADES

ACOMPANHAMENTO

PARA QUEM É?

Para operações que precisam transformar informação em direção.

O VDC ScaleUP é indicado para e-commerces que já estão em operação e precisam de uma visão mais estruturada para analisar o negócio, definir prioridades e orientar suas próximas decisões.

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Muitas demandas, poucas prioridades

Para operações que possuem diferentes frentes e oportunidades, mas precisam entender onde concentrar esforços.

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Decisões pouco orientadas por dados

Para negócios que possuem informações e indicadores disponíveis, mas ainda têm dificuldade em utilizá-los na tomada de decisão.

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Operação pouco conectada

Para e-commerces que precisam olhar de forma mais integrada para diferentes áreas e entender como elas impactam a operação.

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Falta de direcionamento

Para empresas que precisam organizar objetivos, indicadores e próximos passos em um plano de ação mais claro.

VISÃO DA OPERAÇÃO

Antes de definir o caminho, precisamos entender o cenário.

A consultoria começa com uma análise da operação para identificar o momento atual do negócio, seus principais desafios e os pontos que precisam de maior atenção.

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Operação

Análise dos processos, estrutura e principais pontos relacionados ao funcionamento do e-commerce.

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Indicadores

Leitura dos dados e KPIs relevantes para compreender o cenário atual e apoiar as decisões.

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Marketing e aquisição

Análise das informações disponíveis sobre canais, aquisição e relacionamento com clientes dentro do contexto da operação.

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Jornada e vendas

Avaliação dos principais indicadores e pontos da jornada relacionados à experiência comercial do e-commerce.

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Logística e atendimento

Análise dos aspectos operacionais que podem interferir na experiência e no funcionamento do negócio.

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Oportunidades e prioridades

Organização dos pontos identificados para entender o que merece atenção e quais ações devem ser priorizadas.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Da análise à definição dos próximos passos.

O trabalho combina diagnóstico, planejamento e acompanhamento para ajudar a operação a tomar decisões de forma mais estruturada.

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Diagnóstico da operação

Análise do cenário atual do e-commerce e identificação dos principais pontos de atenção e oportunidades.

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Análise SWOT

Mapeamento de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas ao contexto da operação.

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Plano estratégico

Construção de um plano de ação com iniciativas e direcionamentos definidos a partir do diagnóstico.

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Matriz de priorização

Organização das ações considerando importância, necessidade e contexto da operação.

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Indicadores e objetivos

Definição e acompanhamento dos KPIs e objetivos relevantes para o projeto.

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Sessões de consultoria

Encontros periódicos para analisar o cenário, discutir decisões, acompanhar as ações e revisar prioridades.

NOSSO PROCESSO

Entender, planejar, acompanhar e ajustar.

search

Imersão e diagnóstico

Conhecemos a operação, analisamos os dados disponíveis e identificamos os principais desafios, necessidades e oportunidades.

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Planejamento e prioridades

Estruturamos o plano de ação, organizamos as prioridades e definimos os indicadores que serão acompanhados.

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Consultoria e direcionamento

Nas sessões periódicas, analisamos o andamento das ações, discutimos cenários e orientamos as próximas decisões.

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Acompanhamento

Acompanhamos os indicadores definidos para o projeto e revisamos prioridades e direcionamentos de acordo com a evolução da operação.

COMO ATUAMOS

Direcionamento para quem precisa tomar decisões com mais clareza.

O VDC ScaleUP tem como foco a análise, o planejamento e o direcionamento estratégico da operação.

A partir do diagnóstico, ajudamos a definir prioridades, estruturar planos de ação e acompanhar os indicadores relevantes para cada momento do negócio.

A execução das ações pode envolver o time interno do cliente, seus fornecedores ou parceiros, de acordo com as responsabilidades definidas para cada projeto.

Quando uma necessidade estiver relacionada a outros serviços oferecidos pela Vou de Click, avaliamos separadamente o escopo técnico necessário.

DADOS PARA ORIENTAR DECISÕES

A estratégia precisa acompanhar o que acontece na operação.

Definir um plano é apenas uma parte do trabalho.

Ao longo da consultoria, acompanhamos os indicadores definidos para o projeto e utilizamos essas informações para analisar o cenário, revisar prioridades e orientar os próximos passos.

Os indicadores acompanhados são definidos de acordo com a realidade, os objetivos e a disponibilidade de dados de cada operação.

Alguns indicadores podem incluir:

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Ticket médio

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CAC

loyalty

LTV

percent

Margem

autorenew

Taxa de recompra

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Indicadores de aquisição

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Indicadores de conversão

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Dados de corte

FAQ VDC SCALEUP

Dúvidas sobre o VDC ScaleUP

Não encontrou o que procurava? Entre em contato direto com nosso time técnico.

1. O que é o VDC ScaleUP?

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2. Para qual tipo de e-commerce o ScaleUP é indicado?

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3. Preciso ter uma equipe interna para contratar o ScaleUP?

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4. A Vou de Click executa as ações definidas na consultoria?

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5. Quais áreas do e-commerce podem ser analisadas?

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6. Quais indicadores são acompanhados?

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7. Preciso disponibilizar dados da minha operação?

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8. Com que frequência acontecem as reuniões?

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9. O ScaleUP garante crescimento de faturamento?

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10. Em quanto tempo consigo perceber os resultados da consultoria?

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11. O ScaleUP substitui minha equipe de e-commerce?

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Sua operação precisa de mais clareza sobre os próximos passos?

Nosso time analisa o cenário do seu e-commerce, ajuda a organizar prioridades e estrutura um direcionamento estratégico de acordo com as necessidades do negócio.